Innovatie en corporate governance: Exploratie vraagt om een ander bestuursmodel dan exploitatie
Source
Goed Bestuur. Tijdschrift over Governance, 8, 4, (2012), pp. 22-27ISSN
Publication type
Article / Letter to editor

Display more detailsDisplay less details
Organization
Innovatiemanagement t/m 2013
Journal title
Goed Bestuur. Tijdschrift over Governance
Volume
vol. 8
Issue
iss. 4
Languages used
Dutch (dut)
Page start
p. 22
Page end
p. 27
Subject
Responsible OrganizationAbstract
Hoe is corporate governance gerelateerd aan innovatie? Exploratie, het zoeken naar nieuwe kennis, vereist een andere besturing dan
exploitatie, het voortbouwen op bestaande kennis. Dit onderzoek biedt enkele hypothesen over de relatie tussen exploitatie en exploratie
enerzijds en de samenstelling van de RvC en spreiding van aandelenbezit anderzijds. Naast de effecten van top managementteams
en hun strategische keuzes, moeten dus ook kenmerken van RvC’s en aandeelhouders in acht worden genomen. Voor bestuurders en
aandeelhouders betekent dit onderzoek dat voor het succes van innovatie niet alleen factoren als marktleren, cultuur en kennis, maar ook
corporate governance kenmerken, zoals de samenstelling van de RvC, stimulansen of hinderpalen kunnen vormen.
This item appears in the following Collection(s)
- Academic publications [204996]
- Electronic publications [103294]
- Nijmegen School of Management [12944]
- Open Access publications [71819]
Upload full text
Use your RU credentials (u/z-number and password) to log in with SURFconext to upload a file for processing by the repository team.